欢迎你来到
当前位置:首页 > 职场生涯 > 正文

公司职位名称(公司职位名称有哪些)

2024-04-12 9332 0 评论 职场生涯


  

大家好,今天给各位分享公司职位名称的一些知识,其中也会对公司职位名称有哪些进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

  

本文目录

  

  1. 一个公司中有哪些职务名称
  2. 职位名称有哪些
  3. 企业工作岗位和公司职位名称有哪些
  4. 公司职位名称有哪些
  5. 公司职位等级有哪些

一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

  

二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物控部长(采购主管、物控仓储主管);品管部长(体系主管、检验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。

  

三、大型公司1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相同;B)较小分公司与小型企业相同。

  

扩展资料:

  

销售总监职位描述:

  

1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  

2.负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;

  

3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  

区域销售经理职位描述:

  

1.销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  

2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  

3.负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

  

销售主管职位描述:

  

1.销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

  

2.开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;

  

3.签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;

  

参考资料:职位-百度百科

  

职位名称有:产品副总裁、总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。

  

人力资源职位名称:人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、.绩效考核主管、.薪资福利主管等。

  

财务与会计职位名称:财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。

  

扩展资料

  

部分职位职责介绍

  

一、产品副总裁

  

岗位职责:

  

1、全面负责事业部管理与运营,并对公司业绩指标及经营成本负责。

  

2、制定产品开发流程、执行高标准为客户提供高品质服务;

  

3、负责事业部市场渠道的开拓和维护;

  

4、负责客户关系管理与维护,组织中、大型高端客户聚会活动;

  

5、审核营销的各项策略及方案的制定,实现品牌组合最优化及收益最大化;

  

二、财务经理

  

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

  

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。

  

3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。

  

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

  

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

  

对于大学生而言,需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过,刚毕业都是从小坐起,以下是大型企业岗位职位设置名称,当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求(越大型-给钱多的企业职业细分度强一些,进入要求高一些,小公司那就是1个人兼多个职位的工作),尽量学习有目的的符合企业要求吧,那么就可以很顺利找到工作了,否则出来你工作了还毫无目的,丢大学生脸哈。

  

一、高层管理职位:1.总经理/总裁/董事长/首席执行官(CEO) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席运营官(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.总经理助理

  

二、人力资源管理岗位职位:1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理

  

三、财务与会计岗位职位:1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员

  

四、行政管理岗位职位:1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管

  

五、生产岗位职位:1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工

  

六、销售岗位职位:1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表

  

七、市场营销岗位职位:1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工(有的企业是分到技术岗位) 17.产品主管 18.产品助理

  

八、物流仓储岗位职位:1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员

  

九、技术岗位职位:1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师。43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编

  

十、其他岗位职位:1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6.管理顾问 7.人力资源顾问 8.行业顾问 9.软件咨询顾问 10.电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管。

  

有总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监等。

  

职位分类通常是指根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类,划分为若干种类和等级,以便对从事不同性质工作的人。

  

用不同的要求和方法治理,对同类同级的人员用统一的标准治理,以实现人事治理的科学化,做到“适材适所”,劳动报酬公平合理等,是现代人事分类的一种类型。

  

职位分类制度主要体现在两个方面:一是划分职位类型,二是职位设置。可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主,职位分类和品位分类相结合的分类制度。

  

作用:

  

有利于绩效考核。职位分类的前提是对每一职位工作标准与要求的具体、明确的规定。以此为准则可以对员工从事的工作及任务完成情况进行测量和评估,并激励员工不断提高工作质量和工作效率。

  

公司职位等级:

  

1、董事长、主席级别(3个级别:高级主席、主席、副主席)

  

2、CEO,向董事局汇报

  

3、总裁(4个级别:高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO回报

  

4、总经理(2个级别:总经理,副总经理)

  

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

  

扩展资料:

  

董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。

  

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。

  

参考资料来源:百度百科-岗位等级

公司职位名称(公司职位名称有哪些)